Date : 14 janvier 2026 Status : IMPLEMENTEE Objectif : Transformer le profil LinkedIn de "Tech Lead polyvalent" vers "Leader technique stratégique / CTO potentiel"
ItArch/TechLead/FullStack Jenkins-proxmox-debian-ubuntu-kali-react-angular-vue-qwik-astro-node-deno-bun-vanillaJs-python-C-C++-D-Rust-DeepLearning-NeuralNetwok-TensorFlow-Ollama-Tamagotchi … IT/JS/IA lover| Problème | Impact |
|---|---|
| Liste de technos | Positionne comme exécutant, pas stratège |
| Pas de proposition de valeur | On ne sait pas ce que tu APPORTES |
| Aucune différenciation | Ressemble à 10 000 autres profils |
| "Tamagotchi" | Dilue le message (même si c'est sympa) |
| About vide | Opportunité gâchée de raconter ton histoire |
| Aucun résultat/impact | Les CTO parlent business, pas outils |
"Le tech qui comprend le business ET qui fait scaler les équipes"
Tu n'es plus un dev qui code. Tu es quelqu'un qui :
"Je construis des équipes tech qui livrent 2x plus vite
en automatisant l'ennuyeux et en simplifiant le complexe."CTO | 7 ans en direction tech | Je construis des équipes qui scalent |
Archi, Automation, IA | BordeauxCTO expérimenté | 3 startups, équipes jusqu'à 15 devs |
Infrastructure as Code, DevOps, IA | BordeauxTech Leader | Je transforme le chaos technique en systèmes qui tournent |
15+ ans d'expérience Full Stack → Architecture → CTOCTO | Syras Medias → Terres de Marques → Jarvis Edge (ICO Bulgarie) |
7 ans de direction tech | BordeauxTech Leader → CTO | Code sobre qui mérite l'énergie du futur |
Early adopter JS • Anti-bloat • Green Tech | BordeauxCTO | Anti-bloat, pro-humain, code low-resource |
Quand on regardera sous le capot du web, je serai du bon côtéCTO | 200+ projets | Code sobre, équipes alignées, IA symbiotique |
Le web doit faire mieux | BordeauxCTO expérimenté | 15 ans, 200+ projets | Code sobre, anti-bullshit |
Startups & Scale-ups | BordeauxArchitecte TS & Tech Lead | Ex-CTO (7 ans) | 200+ projets | Code sobre | BordeauxMa recommandation : Option I - Montre ton expérience CTO passée sans donner l'impression de chercher ailleurs.
| Année | Ce que tu faisais | Contexte |
|---|---|---|
| 1997-2000 | Deal boutique jeux réseau : install machines = jeu gratuit | 15-18 ans, hardware + réseau |
| 2000 | Adopter JS malgré les recommandations W3C | Peu de gens osaient |
| ~2001-04 | Startup vidéo : streaming pour théâtres parisiens | Avant YouTube (2005) |
| ~2005 | Les Chinois sur Paris : ActionScript, sites 3D, grandes marques | L'âge d'or Flash |
| ~2005 | Plateforme de jam musicale en ligne | Avant que ce soit possible |
| ~2010 | Site SunnySmoker (e-cigarette) | Early adopter du marché, devenu gros |
| ~2018 | Travailler sur sérialisation / lazy-loading | Mêmes problèmes que Qwik |
| 2024 | Adopter Bun/Elysia early | Performance JS prouvée |
| 2026 | Conviction : régulation web, code sobre | À suivre |
Ce parcours montre que tu sais reconnaître les bonnes directions.
| Période | Entreprise | Rôle | Équipe | Contexte |
|---|---|---|---|---|
| 2021-présent | RHINOV (Bègles) | Architecte TS / Lead Tech / Formateur | 7 (5 front + 2 back) | Migration Qwik/Bun, infra GPU, rendu 3D |
| 2019-2021 | BEE INN SOLUTIONS (Bordeaux) | Chef de projets IT / Lead Tech | 5 (offshore Inde) | Vue.js/Nuxt, Python, refonte legacy 15 ans |
| 2018-2019 | HU&CO (St Jean d'Illac) | Manager / Lead développeur front | 4 | Domotique, IoT, IA, création section Frontend |
| 2017-2018 | JARVIS EDGE (Bulgarie) | CTO | 6-7 | ICO, exchange crypto, outils trading, recrutement international |
| 2013-2017 | TERRES DE MARQUES (Bordeaux) | CTO | Solo (H24 7/7) | Agence digitale, Big Data, 1M+ identités, Heineken/Lesieur |
| 2011-2013 | SYRAS MEDIAS (Bordeaux) | CTO / Associé | 5 devs | E-commerce vin, automatisation process |
| 2010-2011 | NATURERIGHTS (Paris) | Développeur | - | Association, sites web, paiements |
Formation : ESIEA Paris (major en info, jamais en cours, préférait bosser)
Total expérience CTO : 7 ans (2011-2018) dans 3 entreprises différentes
Mon premier site ? Je l'ai vendu en disant que je savais le faire.
Je ne savais pas. J'avais juste un PC et un 56k.
Depuis : 200+ projets, 7 ans de CTO, 20+ NDA.
(ESIEA Paris - major en info, jamais en cours, je bossais déjà)
Mon parcours :
→ 3 entreprises en tant que CTO (Syras, Terres de Marques, Jarvis Edge)
→ Parfois seul H24/7, parfois avec équipe à l'international
→ ICO en Bulgarie, gestion de 1M+ identités, clients Heineken/Lesieur
→ Aujourd'hui : Archi/Lead Tech chez Rhinov (migration Qwik/Bun)
À côté : stack auto-hébergée, imprimante 3D, VR, Raspberry Pi.
Des dizaines de POC : domotique, robotique, musique, montage, associatif...
Un simulateur 3D Unity pour Caterpillar (gestion presta + APK).
Je sais ce qu'est un quaternion.
En 2000, j'ai parié sur JavaScript quand le W3C disait non.
En 2018, je travaillais sur des problèmes de sérialisation/lazy-loading.
Quand Qwik est sorti, j'ai reconnu l'approche.
Aujourd'hui, je regarde Bun/Elysia rattraper Rust.
Mon track record parle pour moi.
Ma prochaine conviction ?
Le web devra rendre des comptes.
On utilise des bundles de 5 Mo pour afficher du texte et des images.
Des spams tournent de serveur en serveur depuis 30 ans.
On a besoin de machines toujours plus puissantes pour le même résultat.
Ce n'est pas tenable. La régulation viendra.
Je veux être du bon côté : celui du code SOBRE.
→ Low-resource
→ Clean
→ Qui mérite l'énergie du futur
Ma vision du CTO :
• Technique : microservices, CI/CD, architecture qui scale
• Finance : protéger la boîte de l'arnaque SaaS
(on paie des fortunes pour des trucs triviaux)
• Humain : connaître les forces de chacun pour les maximiser
• Résilience : prévoir le RETOUR, pas juste l'aller
(comme une course à la nage - celui qui ne prévoit pas le retour se noie)
• Produit : évoluer selon les CLIENTS, pas selon l'associé qui a eu une idée ce matin
(les stats montrent ce qui marche, pas les égos)
• Standards : respecter les normes permet les PROPRIÉTÉS ÉMERGENTES
(si chaque API suivait REST, les IA pourraient toutes les comprendre sans doc)
• Vérité : la tech ne ment pas, les logs non plus
(le CTO est gardien de la vérité technique, même quand elle dérange)
L'IA ? Je la vois comme des glaçons dans l'eau.
On est imbriqués, mais le lien entre les glaçons, c'est NOUS.
L'IA amplifie l'humain, elle ne le remplace pas.
Basé à Bordeaux.
Actuellement Archi/Lead Tech chez Rhinov.
→ DM ouvertsConstruire une image de leader technique qui pense business en 3 mois.
| Pilier | Exemple de posts | Fréquence |
|---|---|---|
| 1. Automatisation | "J'ai automatisé X, voici ce que j'ai appris" | 1x/semaine |
| 2. Leadership tech | "Ce que j'aurais aimé savoir en devenant Tech Lead" | 1x/semaine |
| 3. Vision tech/business | "Pourquoi les CTO qui ne codent plus sont dangereux" | 1x/2 semaines |
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3
Semaine 4
Posts texte (80% du contenu)
Carrousels (15% du contenu)
Articles longs (5% du contenu)
Post 1 - LE POST FONDATEUR (à publier en premier)
En 2000, le W3C disait de ne pas utiliser JavaScript.
Je l'ai utilisé quand même.
En 2018, je travaillais sur les mêmes problèmes
que l'équipe de Qwik : sérialisation, lazy-loading.
Quand Qwik est sorti, j'ai reconnu l'approche.
Aujourd'hui, je regarde Bun + Elysia rattraper Rust.
Et je me dis : j'avais raison sur les fondamentaux.
Ma prochaine prédiction ?
Le web devra rendre des comptes.
On utilise des bundles de 5 Mo pour afficher du texte.
Des serveurs tournent H24 pour des spams que personne ne lit.
Nos téléphones grossissent pour faire... la même chose qu'avant.
La régulation viendra. L'énergie n'est pas infinie.
Et ce jour-là, je veux être du bon côté :
celui du code SOBRE. Low-resource. Durable.
C'est ma vision de CTO.
Pas juste scaler. Scaler INTELLIGEMMENT.
Qui d'autre pense que le web doit faire son examen de conscience ?Post 2 - L'IA ET LES GLAÇONS
L'IA va remplacer les développeurs ?
Non. Et voici pourquoi.
Je vois l'IA comme des glaçons dans un verre d'eau.
Les glaçons (l'IA) et l'eau (l'humanité) sont imbriqués.
Mais ce qui RELIE les glaçons entre eux, c'est l'eau.
C'est NOUS.
L'IA ne comprend pas le contexte business.
L'IA ne connaît pas les forces de ton équipe.
L'IA ne sait pas qu'Ahmed est meilleur le matin
et que Sarah a besoin de calme pour ses sujets complexes.
Un CTO, c'est pas quelqu'un qui code mieux que les autres.
C'est quelqu'un qui :
→ Comprend le marché
→ Comprend les finances
→ Comprend les HUMAINS
L'IA m'aide à aller plus vite.
Mais la direction, c'est moi qui la donne.
C'est quoi votre vision de l'IA dans une équipe tech ?Post 3 - ANGULAR/REACT, LA RÉGRESSION
Unpopular opinion :
Angular et React ont fait régresser le web.
Avant : HTML + CSS + un peu de JS.
Pages légères. Tout le monde pouvait se connecter.
Après : 5 Mo de bundle pour un formulaire.
Téléphones qui rament. Exclusion numérique.
Je sais, ça fait "old man yells at cloud".
Mais regardez les chiffres :
2010 : page web moyenne = 500 Ko
2024 : page web moyenne = 2.5 Mo
Résultat affiché ? Le même.
On a créé une dette énergétique MASSIVE
pour du confort de développeur.
Je ne dis pas qu'il faut revenir en arrière.
Je dis qu'il faut avancer AUTREMENT.
Bun, Elysia, Qwik, les signaux...
La tendance s'inverse. Le perf-first revient.
Mais on a perdu 15 ans.
Tu es d'accord ou je suis juste aigri ?Post 4 - ÉQUIPE ALIGNÉE
Une équipe tech qui marche ?
Ce n'est pas la stack.
Ce n'est pas les process.
C'est l'ALIGNEMENT.
Même direction.
Même méthode.
Pas de solo.
J'ai vu des équipes avec les meilleurs devs du monde
livrer n'importe quoi.
Et des équipes "moyennes" qui délivrent
comme des machines.
La différence :
→ Microservices clairs, API documentée (Swagger)
→ CI/CD qui bloque si c'est cassé
→ Chacun connaît sa mission ET celle des autres
Un CTO, c'est pas le meilleur codeur.
C'est celui qui connaît les forces de chacun
et les maximise.
Pour ça, il faut s'intéresser aux GENS.
Pas juste à leur code.
C'est quoi pour vous une équipe qui "marche" ?Post 5 - L'ARNAQUE SAAS (le plus provocateur)
Le SaaS, c'est le téléshopping de la tech.
"Pour seulement 99€/mois/utilisateur,
gérez vos tâches avec notre IA révolutionnaire !"
Techniquement ?
C'est une base de données + un CRUD + du CSS.
Valeur réelle : 2 jours de dev.
Mais comme les décideurs ne maîtrisent pas la tech,
ils paient. Et ils paient CHER.
J'appelle ça l'uberisation des services tech :
→ On prend un truc simple
→ On met une interface jolie
→ On facture x100
C'est comme Uber Eats :
Un McDo à 10€ devient 20€ via l'app.
Même burger. Double prix.
Le cloud, c'est pareil.
Ta VM à 5€/mois chez un hébergeur ?
50€/mois sur AWS "parce que c'est enterprise".
Et le pire ?
En utilisant leurs services, tu leur donnes TES données.
Ils entraînent leurs IA avec TON business.
Tu paies pour te faire piller.
Un bon CTO, c'est pas juste un architecte.
C'est un GARDIEN.
Il protège la boîte contre :
- Les vendeurs de rêve AWS/Azure
- Les SaaS qui facturent l'évidence
- Les "solutions enterprise" qui font pareil que l'open source
- L'hégémonie de la data (ta data, c'est TON actif)
- La data qui part partout (chaque SaaS = une fuite potentielle)
Avant de signer un contrat SaaS,
demandez à votre CTO : "On peut le faire nous-mêmes ?"
Souvent, la réponse est oui.
En 2 jours.
Pour 0€/mois.
C'est quoi le SaaS le plus surcoté que vous avez vu ?Post 6 - LA COURSE À LA NAGE (résilience)
Il y a deux types de nageurs en entreprise.
Le premier fonce vers le large.
"On verra au retour."
"On scale d'abord, on optimise après."
"Ship fast, fix later."
Le deuxième calcule son effort.
Il sait qu'il doit revenir.
En tech, c'est pareil.
J'ai vu des startups nager à fond pendant 3 ans.
Levées de fonds. Features. Croissance.
Puis le marché se retourne.
Et là... plus d'énergie pour le retour.
Dette technique massive.
Équipe épuisée.
Infra impossible à maintenir.
Noyade.
Un bon CTO pense ALLER-RETOUR :
→ Ce code, on pourra le maintenir dans 2 ans ?
→ Cette archi, elle tient si on perd 50% de l'équipe ?
→ Ce SaaS, on peut s'en passer si le prix triple ?
La résilience, c'est pas un mot à la mode.
C'est la différence entre survivre et couler.
Tu prévois le retour ou tu fonces ?Post 7 - L'ASSOCIÉ QUI A EU UNE IDÉE CE MATIN
"J'ai eu une idée ce week-end."
Cette phrase a tué plus de sprints
que n'importe quel bug.
Scénario classique :
→ L'associé/CEO se lève avec une "vision"
→ Réunion urgente lundi matin
→ On change la roadmap
→ L'équipe abandonne ce qu'elle faisait
→ 3 semaines plus tard : "finalement non"
Pendant ce temps, dans le backlog :
→ 47 demandes clients ignorées
→ Des bugs signalés depuis 6 mois
→ Des features qui FERAIENT de l'argent
Les stats sont claires :
Les features demandées par les CLIENTS convertissent.
Les "idées géniales" internes... rarement.
Un bon CTO protège la roadmap.
Pas contre les bonnes idées.
Contre les égos.
"On peut noter ton idée et la confronter aux données ?"
Cette phrase devrait être obligatoire.
Tu as déjà vu une "idée géniale du lundi" réussir ?Post 8 - LES CONTRAINTES LIBÈRENT (propriétés émergentes)
Le paradoxe que personne ne comprend en tech :
Les CONTRAINTES libèrent. La PERMISSIVITÉ enferme.
Exemple concret : les APIs REST.
En théorie :
→ GET = lecture seule, cacheable
→ POST = création
→ PUT = remplacement
→ PATCH = mise à jour partielle
→ DELETE = suppression
En pratique :
→ GET qui modifie la base
→ POST pour tout et n'importe quoi
→ DELETE qui fait un soft-delete (donc un PATCH)
"C'est pas grave, ça marche."
Sauf que si.
Si TOUTES les APIs respectaient strictement REST,
une IA pourrait interagir avec N'IMPORTE quelle API
sans documentation spécifique.
Le standard DEVIENT la documentation.
C'est une PROPRIÉTÉ ÉMERGENTE.
Elle n'existe que si tout le monde joue le jeu.
Mais parce que chacun fait "comme il veut",
on a tué cette possibilité.
Chaque API est un cas particulier.
Chaque intégration est un projet.
La permissivité d'aujourd'hui = la dette de demain.
Les normes ne sont pas des contraintes.
Ce sont des FONDATIONS pour l'émergence.
Tu respectes les standards ou tu fais "comme tu veux" ?Post 9 - L'API INCOMPLÈTE (décentralisation ratée)
Combien de temps perdu à cause d'APIs mal pensées ?
Exemple que je vois PARTOUT :
L'API retourne : "/images/photo.jpg"
Problèmes :
→ Pas de serveur. Le front doit "savoir" où chercher.
→ Pas de dimensions. On ne peut pas réserver l'espace.
→ Pas de format. On ne peut pas optimiser.
Résultat côté front :
1. Charger le DOM
2. Charger l'image
3. Attendre les dimensions
4. Recalculer le layout
5. Afficher
Pendant ce temps, l'utilisateur voit tout sauter.
C'est le fameux "layout shift".
Si l'API retournait :
{
"url": "https://cdn.example.com/photo.jpg",
"width": 800,
"height": 600,
"format": "webp"
}
→ Le front réserve l'espace AVANT de charger.
→ Zéro layout shift.
→ UX fluide.
C'est pas "nice to have".
C'est la BASE.
Une API complète permet des optimisations
qu'une API partielle rend IMPOSSIBLES.
C'est une propriété émergente.
On l'a ou on l'a pas.
Ton API retourne les dimensions des images ?Post 10 - LA TECH NE MENT PAS (les gens, si)
"Les logs ne tracent pas tout."
Cette phrase, prononcée par un directeur,
pour remettre en cause une preuve évidente.
La magie n'existe pas en tech.
Nginx logge chaque requête.
Git garde chaque commit.
Les timestamps ne mentent pas.
Quand quelqu'un de haut placé dit
"le système doit se tromper"...
Ce n'est pas le système qui se trompe.
C'est quelqu'un qui ment.
J'ai vu des gens nier l'évidence
face à des logs horodatés.
"C'est pas moi."
IP : la sienne.
User-agent : son navigateur.
Timestamp : pendant la réunion où il jurait le contraire.
"J'ai jamais reçu le mail."
Delivered : 09:03:42.
Opened : 09:05:17.
Clicked : 09:06:02.
La tech, c'est la VÉRITÉ.
Brutale. Factuelle. Non négociable.
Un bon CTO est le gardien de cette vérité.
Même quand elle dérange.
Même quand elle expose.
Même quand le droit du travail protège le menteur.
Parce que les logs s'en fichent de la hiérarchie.
Tu as déjà vu quelqu'un nier des preuves techniques ?Post 11 - SÉCURITÉ : SOIS INVISIBLE (pas standard)
Paradoxe de la sécurité :
Plus tu es standard, plus tu es une cible.
En ce moment, des bots scannent ton serveur.
Ils cherchent :
→ /wp-admin/
→ /phpmyadmin/
→ /.env
→ /.git/config
→ /api/v1/users
Patterns connus. Chemins standards.
Si tu utilises un CMS classique,
tu es dans leur liste.
Si tu fais du custom sur les parties sensibles,
tu n'EXISTES PAS pour eux.
J'ai toujours construit les sections critiques moi-même.
Pas par ego. Par pragmatisme.
Un scanner automatique cherche des patterns.
Pas de pattern = pas de détection.
Ce n'est pas de la "sécurité par l'obscurité".
C'est de la sécurité par L'ORIGINALITÉ.
L'obscurité, c'est cacher un truc standard.
L'originalité, c'est ne pas être standard du tout.
Les attaques ciblées existeront toujours.
Mais 99% des attaques sont automatisées.
Sors du radar.
Sois invisible.
Sois custom là où ça compte.
Tu utilises des chemins standard pour tes parties critiques ?Post 12 - LE WIDGET TENDANCE QUI CASSE TOUT (B2B toxique)
"Vous devez installer notre nouveau widget."
Clause contractuelle. Pas le choix.
"C'est plug & play, ça prend 5 minutes."
D'accord.
Installation.
Le système d'achat plante.
Les clients ne peuvent plus payer.
On appelle le prestataire ?
Non.
C'est du B2B.
Service à service.
Personne ne veut faire de vagues.
Alors on bidouille.
On contourne.
On vit avec un système cassé.
J'ai vu ça TELLEMENT de fois.
Un outil "tendance" imposé par contrat.
Pas testé sur notre environnement.
Pas de support technique réel.
Juste du commercial qui promet.
Et quand ça casse ?
"C'est sûrement votre configuration."
Le B2B protège les mauvais prestataires.
Les relations commerciales passent avant la technique.
Un bon CTO dit NON.
→ Non, on n'installe pas sans tester en staging.
→ Non, le contrat ne force pas l'incompétence.
→ Non, un système critique ne sert pas de beta-test.
Le partenariat ne justifie pas la médiocrité.
Tu as déjà subi un "widget obligatoire" qui cassait tout ?Post 13 - LES CLÉS DU ROYAUME (scripts tiers)
Tu utilises AB Tasty ? Google Optimize ? Hotjar ?
Tu viens de donner les clés de ton royaume.
Ces scripts sont injectés dans TON DOM.
Ils ont accès à TOUT :
→ Les formulaires (données perso)
→ Les pages de paiement (CB)
→ Les sessions utilisateurs
→ Le traffic (ils peuvent le rediriger)
"Mais c'est pour faire de l'A/B testing !"
Un A/B test, c'est :
- Afficher la version A ou B
- Compter les conversions
- Comparer
Tu as besoin d'un script tiers avec accès total pour ÇA ?
En vrai :
→ Tes données comportementales partent chez eux
→ Ils trackent TES utilisateurs pour LEUR bénéfice
→ Tu paies pour te faire piller (encore)
Avec Microsoft, Google, ou autre derrière ?
C'est du fichage industriel.
Légal. Mais du fichage.
Un A/B test maison : 2 jours de dev.
Tes données restent chez toi.
Zéro script tiers dans le DOM.
Zéro fuite.
Le marketing veut AB Tasty ?
Le CTO dit : "Je te fais mieux, en interne, en 2 jours."
Arrêtez de donner vos clés à des inconnus.
Tu sais ce que font vraiment les scripts sur ton site ?Post 14 - LE WATERMARK AUTOMATIQUE (convention ignorée)
Tes images sont volées partout sur le web.
Normal. Tu n'as pas de watermark.
"Mais ça gâche l'esthétique sur mon site !"
Qui a dit qu'il fallait un watermark SUR ton site ?
La convention devrait être simple :
→ Image demandée depuis TON site = pas de watermark
→ Image demandée depuis AILLEURS = watermark automatique
Comment savoir ?
Le header "Referer".
if (referer != mon-domaine) {
ajouter_watermark(image);
}
5 lignes de code.
Protection automatique.
Zéro impact sur ton site.
Mais personne ne le fait.
Résultat :
→ Tes images sur des sites concurrents
→ Sur des blogs sans crédit
→ Sur des marketplaces qui les revendent
Parce qu'on n'a pas respecté une convention SIMPLE.
C'est encore une propriété émergente tuée.
Si TOUT LE MONDE faisait ça, le vol d'images serait quasi impossible.
Mais chacun fait "comme il veut".
Alors on subit.
Tu protèges tes images avec le referer ?Post 15 - OÙ SONT LES IA POUR LES AVEUGLES ?
L'IA génère des images en 3 secondes.
L'IA écrit du code.
L'IA fait des chatbots marketing.
Mais qui utilise l'IA pour l'accessibilité ?
En 2026, on a encore :
→ Des images sans alt text
→ Des formulaires sans labels
→ Des contrastes illisibles
→ Des sites inutilisables au clavier
Pour un aveugle, 80% du web est INACCESSIBLE.
Pourtant, l'IA pourrait :
→ Générer des alt automatiques pour les images dynamiques
→ Tester l'accessibilité en continu
→ Détecter les problèmes WCAG avant la prod
→ Décrire les interfaces en temps réel
Mais non.
On préfère des IA qui génèrent des images de chats.
Des IA qui écrivent des posts LinkedIn à ta place.
Des IA qui "optimisent" ton marketing.
L'accessibilité ? "On verra plus tard."
Les aveugles ? "C'est un marché de niche."
On a la techno pour rendre le web accessible à TOUS.
On choisit de ne pas l'utiliser.
Un bon CTO intègre l'accessibilité dès le début.
Pas comme une option. Comme un STANDARD.
Ton site passe les tests WCAG ?
Tes images dynamiques ont des alt générés ?
Si non, tu exclus des gens.
Et l'IA pourrait t'aider.
Mais tu ne lui demandes pas.Post 16 - COPIER C'EST COPIER LES DÉFAUTS
"L'iPhone est parfait."
Vraiment ?
Alors pourquoi tout le monde a copié
le bouton fermer en haut à gauche ?
Parce qu'Apple l'a fait.
Donc c'est bien.
Sauf que...
10% de la population est gauchère.
Un bouton en haut à droite d'un grand écran ?
Impossible à atteindre avec le pouce gauche.
Même histoire avec la manette Nintendo.
Tout le monde a copié.
Y compris le défaut des gâchettes
que le constructeur connaissait.
Les copieurs ne voient pas les défauts.
Ils voient "ça marche, on fait pareil".
Le scroll horizontal sur desktop ?
Merci le swipe du trackpad Mac.
Sauf qu'une souris ne swipe pas.
On copie des CONTEXTES sans les comprendre.
On copie des DÉFAUTS sans les voir.
On appelle ça des "standards".
Un vrai standard, c'est réfléchi.
Un défaut copié, c'est du conformisme.
Le bon CTO ne copie pas aveuglément.
Il se demande :
→ Pourquoi c'est comme ça ?
→ Pour QUI c'est comme ça ?
→ Est-ce que ça marche pour TOUS mes users ?
10% de gauchers ignorés.
80% du web inaccessible aux aveugles.
On copie les leaders.
On copie leurs erreurs.
Tu copies ou tu réfléchis ?Post 17 - J'AI DIT OUI AVANT DE SAVOIR (origin story)
À 15 ans, mon père m'interdisait de travailler.
Alors j'ai trouvé un deal :
j'installais les machines d'une boutique de jeux en réseau,
et je pouvais jouer quand je voulais.
3 ans de hardware et de réseau. Gratuit.
(J'avais vite compris quelle machine prendre
et où me mettre côté réseau pour gagner à CS...)
Mon premier site web ?
Je l'ai vendu en disant que je savais le faire.
Je ne savais pas.
J'avais juste vu un gars utiliser FTP
et un fichier avec des balises
pour mettre à jour une liste de maps Duke Nukem.
Un PC, un 56k, et l'envie d'apprendre.
J'ai appris en faisant.
Le client a eu son site.
Moi, j'ai eu ma vocation.
L'école d'ingé ? Major en info.
Mais jamais en cours - je bossais déjà.
Un prof m'a mis B avec "(venez me voir)".
Il voulait juste voir ma tête une fois.
"Si j'avais su, A+."
Mes potes ? Je faisais leurs projets de fin d'année.
Eux ont eu les crédits. Moi la compétence.
Depuis : 200+ projets.
Presque toutes les technos.
React, Vue, Node, Rust, Python, C++, D...
7 ans de CTO dans 3 boîtes différentes.
Parfois seul H24. Parfois avec une équipe.
Une ICO en Bulgarie.
Chez moi : imprimante 3D, Raspberry Pi,
casque VR, stack auto-hébergée complète.
Et des dizaines de POC : domotique, robotique,
musique, montage, associatif...
Je sais ce qu'est un quaternion.
(Si tu sais pas, t'as jamais fait de vraie 3D.)
Mon parcours :
Dev → CTO startup → International → Lead/Archi.
Ce que j'ai appris :
→ Dis OUI, apprends APRÈS
→ La curiosité bat tout
→ Touche à TOUT, spécialise-toi APRÈS
Ma conviction : tech sobre, équipes alignées, pas de bullshit.
Et toi, t'as déjà dit oui avant de savoir ?Durée totale : 9 semaines (fin ~30 mars 2026)
| Semaine | Date | Jour | Post # | Titre | Pilier |
|---|---|---|---|---|---|
| S1 | 04/02 | Mar | #17 | J'ai dit oui avant de savoir | Origin Story |
| 06/02 | Jeu | #1 | Track record visionnaire | Crédibilité | |
| S2 | 11/02 | Mar | #2 | L'IA = glaçons | Humain/IA |
| 13/02 | Jeu | #3 | Angular/React régression | Code sobre | |
| S3 | 18/02 | Mar | #4 | Équipes alignées | Humain |
| 20/02 | Jeu | #5 | Arnaque SaaS (McDo/Uber) | Finance/Data | |
| S4 | 25/02 | Mar | #6 | Course à la nage | Résilience |
| 27/02 | Jeu | #7 | Idée du lundi | Produit | |
| S5 | 04/03 | Mar | #8 | Contraintes libèrent | Standards |
| 06/03 | Jeu | #9 | API incomplète | Standards | |
| S6 | 11/03 | Mar | #10 | La tech ne ment pas | Vérité |
| 13/03 | Jeu | #11 | Sécurité : sois invisible | Sécurité | |
| S7 | 18/03 | Mar | #12 | Widget B2B toxique | Indépendance |
| 20/03 | Jeu | #13 | Clés du royaume (scripts) | Data/Sécurité | |
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Chaque mardi et jeudi :
Proposition de texte sur la bannière :
Tech Visionary | Code Sobre | Équipes Alignées | Anti-Bullshit
"Je construis des systèmes qui méritent l'énergie du futur"Ajouter 3-4 éléments :
Réécrire chaque poste avec la formule :
[Résultat chiffré] + [Comment] + [Impact business]Exemple AVANT :
Tech Lead chez XYZ
- Développement React/Node
- Gestion d'équipe
- CI/CDExemple APRÈS :
Tech Lead chez XYZ
→ Réduit le temps de déploiement de 2h à 15min (CI/CD from scratch)
→ Équipe de 3 → 8 devs, vélocité x2 en 6 mois
→ Migration monolithe → microservices, zéro downtime
→ Stack : React, Node, Docker, GitLab CI, PostgreSQLTop 5 à mettre en avant (dans cet ordre) :
Compétences techniques secondaires :
Salut [Prénom],Je refais mon profil LinkedIn pour viser des postes de CTO/Direction Tech. Est-ce que tu pourrais m'écrire 2-3 lignes sur notre collaboration ?
Ce qui m'aiderait :
Merci ! William
### 7.7 Section Formation
- [ ] Vérifier que l'ESIEA Paris est bien affiché
- [ ] Ajouter certifications si existantes (AWS, etc.)
- [ ] Mettre en avant : "ESIEA Paris + 200 projets + 7 ans CTO"
### 7.8 URL personnalisée
- [ ] Changer l'URL en : linkedin.com/in/williamgallavardin (ou similaire clean)
---
## 8. CHECKLIST FINALE AVANT 1ER FÉVRIER
### Profil
- [ ] Headline mis à jour
- [ ] About mis à jour
- [ ] Photo professionnelle
- [ ] Bannière créée
- [ ] Expériences réécrites
- [ ] Compétences réordonnées
- [ ] URL personnalisée
- [ ] Section "À la une" préparée
### Contenu
- [ ] 17 posts relus et validés
- [ ] Posts copiés dans un doc facilement accessible
- [ ] Rappels calendrier configurés (Mardi + Jeudi 8h)
### Réseau
- [ ] Demandes de recommandation envoyées
- [ ] Liste de 20 CTOs/leaders à suivre et commenter
---
## 9. MÉTRIQUES DE SUCCÈS (à 3 mois - fin mars)
| Métrique | Avant | Objectif |
|----------|-------|----------|
| Vues profil/semaine | ? | 500+ |
| Impressions/post | ? | 5000+ |
| Connexions | ~500 | 1000+ |
| Messages opportunités | ~1/mois | 5+/mois |
| Recommandations | ? | 5+ |
---
*Proposition complète créée le 14/01/2026*
*Démarrage campagne : 01/02/2026*
*Durée : 9 semaines (17 posts)*
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## 10. POSTS PAR TECHNO PHARE (Série complémentaire)
À publier après la première vague ou en alternance (1 techno / 2 vision).
### Post Techno #1 - BUN / ELYSIABun + Elysia : le combo qui change tout.
J'ai migré un backend Node/Express vers Bun/Elysia. Résultat : → Temps de démarrage : 2s → 50ms → Requêtes/sec : x3 → Bundle : -60% → DX : TypeScript natif, zéro config
"Mais c'est pas mature !"
J'ai 200+ projets à mon actif. Je sais reconnaître une techno qui va s'imposer.
Bun n'est pas un jouet. C'est Node en mieux. Plus rapide. Plus simple.
Le même feeling que quand j'ai adopté JS en 2000. Tout le monde disait non. J'ai dit oui.
Tu as testé Bun ?
### Post Techno #2 - QWIK / RESUMABILITÉQwik m'a fait tilter.
En 2018, je bossais sur les mêmes problèmes : comment éviter de charger du JS pour "réactiver" du HTML déjà interactif ?
Ma solution à l'époque : sérialiser l'état dans le HTML. Charger le JS uniquement à l'interaction.
Puis Qwik est sorti. Resumability. Sérialisation. Lazy-loading granulaire.
J'ai reconnu l'approche immédiatement.
Misko Hevery et l'équipe Qwik ont formalisé ce que beaucoup de devs cherchaient à résoudre. Respect pour avoir créé un vrai framework autour.
Aujourd'hui, Qwik est ma recommandation #1 pour les nouveaux projets frontend.
→ Pas d'hydratation → JS minimal → Performance native
Le futur du web est resumable. Tu y es préparé ?
### Post Techno #3 - PROXMOX / ZFS / SELF-HOSTEDMon homelab :
"Pourquoi ne pas utiliser AWS ?"
Parce que je veux COMPRENDRE.
Ce que je fais chez moi, c'est ce que je fais en prod. Même archi. Même logique.
Quand tu gères ton propre ZFS, tu comprends vraiment le stockage.
Quand tu configures ton propre réseau, tu comprends vraiment les firewalls.
Quand un commercial AWS te vend du serverless, tu sais exactement ce que ça coûte VRAIMENT.
Le self-hosted, c'est pas du hobby. C'est de l'EXPÉRIENCE terrain.
Un CTO qui n'a jamais touché du bare metal est un CTO aveugle.
Tu as un homelab ?
### Post Techno #4 - DOCKER / CI-CDDéployer en prod devrait prendre 5 minutes. Pas 2 heures.
Ma stack CI/CD : → GitLab CI (self-hosted) → Docker multi-stage builds → Registry privé → Déploiement automatique sur push main
Avant : "On déploie vendredi à 18h, priez." Après : "git push, c'est en prod."
Le secret ? → Tests automatisés (pas de merge sans green) → Environnements identiques (Docker everywhere) → Rollback en 1 commande → Monitoring post-deploy
Si ton déploiement fait peur, c'est que ton CI/CD est cassé.
Tu déploies combien de fois par semaine ?
### Post Techno #5 - RUST (pourquoi j'apprends)J'apprends Rust. Pas parce que c'est hype. Parce que c'est NÉCESSAIRE.
Rust, c'est : → Performance du C → Sécurité mémoire garantie → Zéro garbage collector → Concurrence sans data races
"Mais c'est dur à apprendre !"
Oui. Et alors ?
J'ai appris le JS quand c'était "interdit". J'ai appris Docker quand c'était "expérimental". J'ai appris TypeScript quand c'était "du bruit".
Le dur d'aujourd'hui est le standard de demain.
Rust ne remplacera pas tout. Mais pour le code critique, bas niveau, performant ? C'est l'avenir.
Un CTO doit voir venir les tendances. Rust en est une.
Tu apprends quoi en ce moment ?
### Post Techno #6 - IA / OLLAMA (LLMs locaux)J'ai des LLMs qui tournent chez moi. Sur mon propre GPU. Zéro cloud. Zéro API payante.
Ollama + Mistral/Llama = IA locale.
Pourquoi ? → Mes données restent chez moi → Pas de coût par requête → Pas de dépendance à OpenAI → Je comprends comment ça marche
"Mais c'est moins bon que GPT-4 !"
Pour 80% des use cases, c'est suffisant. Et pour les 20% restants, j'utilise des APIs.
L'IA locale, c'est comme le self-hosted : → Souveraineté → Compréhension → Indépendance
Un CTO qui dit "on utilise ChatGPT" sans comprendre les alternatives... C'est un CTO dépendant.
Tu as testé les LLMs locaux ?
### Calendrier posts techno (après le 1er avril)
| Date | Post Techno |
|------|-------------|
| 03/04 | Bun/Elysia |
| 10/04 | Qwik/Resumabilité |
| 17/04 | Proxmox/ZFS |
| 24/04 | Docker/CI-CD |
| 01/05 | Rust |
| 08/05 | IA/Ollama |
---
**PROPOSITION VALIDÉE - EN ATTENTE DE MISE EN ŒUVRE**
### Outils suggérés
- **Shield** : Analytics LinkedIn gratuit
- **Canva** : Bannière et visuels
- **Calendrier** : Rappels Mardi/Jeudi 8h